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內(nèi)部培養(yǎng)為主 外部輸血為輔
中德的人才機(jī)制是以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)為鋪。俗話說，果樹通過嫁接可以結(jié)出甜美的果實。人才培育是企業(yè)發(fā)展的根本所在，而“內(nèi)培外引”戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的重要手段。現(xiàn)在中德的工程技術(shù)人員來自全國各地，上海、湖北、山東、河南、內(nèi)蒙古等，目的就是讓不同人的思想融合在一起，取其精華，讓思想和意識有所創(chuàng)新，那樣企業(yè)才能發(fā)展。在內(nèi)部培養(yǎng)上，中德對每個部門的負(fù)責(zé)人下達(dá)了人才培養(yǎng)指標(biāo)，作為年度考核標(biāo)準(zhǔn)，還經(jīng)常聘請國內(nèi)有影響的專家學(xué)者來公司授課輔導(dǎo)，同時成立了中德職工大學(xué)。中德職工大學(xué)的獨特之處，不僅注重對員工進(jìn)行技術(shù)技能的培訓(xùn)，