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9月1日，河南子貢儒商論壇第46期讀書會(huì)在鄭州市經(jīng)開區(qū)第九大街經(jīng)開廣場酒滿堂旗艦店成功舉辦。

中共鶴壁市委原書記范修芳，中華孔子學(xué)會(huì)副理事長兼儒商文化研究會(huì)秘書長茍君厲，中共河南省委政法委原副書記蔡永禮，河南省社會(huì)科學(xué)院原院長、省政府參事張占倉，河南省人社廳原常務(wù)副廳長、省公務(wù)員局局長劉京州，河南省審計(jì)廳原副廳長、一級(jí)巡視員孫志安，河南省紀(jì)律檢查委員會(huì)原一級(jí)巡視員陳天福，河南省地礦局原一級(jí)巡視員、省政府原參事賀建委，河南省事管局原紀(jì)委書記、一級(jí)巡視員劉躍進(jìn)，河南省人民政府駐深圳辦事處原主任劉虎貞，河南省財(cái)政廳原副廳長、一級(jí)巡視員宋光輝，河南省水利廳原副廳長梁再培，河南警察學(xué)院黨委原副書記宋貴喜，濟(jì)源市人大常委會(huì)原黨組副書記、副主任李宏民，河南省市場監(jiān)督管理局原總工程師徐西河，河南省發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院正高級(jí)工程師、原河南省工程咨詢中心黨委書記、河南省國資委戰(zhàn)略投資委員會(huì)委員趙書茂及22名企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了讀書會(huì)。作為本期讀書會(huì)發(fā)言嘉賓，中德集團(tuán)董事長程田青出席了讀書會(huì)。

讀書會(huì)由子貢儒商論壇組委會(huì)主任、中共?？h縣委原正縣長級(jí)干部張獻(xiàn)斌（筆名山人）主持。

會(huì)上，中華孔子學(xué)會(huì)副理事長兼儒商文化研究會(huì)秘書長茍君厲進(jìn)行了致辭，他首先對(duì)參加讀書會(huì)的嘉賓以及企業(yè)代表表示熱烈的歡迎。他說，子貢儒商論壇讀書會(huì)從2017年4月第一期開始，至今有近八個(gè)年頭了。在發(fā)展的過程中形成了三個(gè)品牌：一是子貢儒商文化研究與傳播山人行-走遍城市369，二是子貢儒商文化研究與傳播讀書會(huì)，三是子貢儒商文化研究與傳播山人行-走進(jìn)企業(yè)調(diào)研千百家。讀書會(huì)的知名度、美譽(yù)度、影響力初步形成，平臺(tái)的作用初顯。茍君厲副理事長也談了新形勢下，企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展的思路想法。

隨后，參會(huì)人員興致勃勃的參觀了華磊酒滿堂體驗(yàn)館，實(shí)地參觀學(xué)習(xí)華磊酒滿堂先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新文化。

河南省社科院原院長、省政府原參事張占倉以從黨的二十屆三中全會(huì)精神看企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之策為題，分別從黨的二十屆三中全會(huì)精神速覽，構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，健全推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制，構(gòu)建支持全面創(chuàng)新體制機(jī)制，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之策等幾個(gè)方面，全面詮釋了黨的二十屆三中全會(huì)精神。張?jiān)洪L的講話高屋建瓴，言簡意賅，使人耳目一新，受益匪淺，博得了陣陣掌聲。

隨后，中德集團(tuán)董事長程田青結(jié)合自身工作實(shí)際，以“守正創(chuàng)新  跑贏經(jīng)濟(jì)‘下半場馬拉松賽’”為題，從組織變革打造企業(yè)核心競爭力，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打造企業(yè)持續(xù)驅(qū)動(dòng)力，數(shù)字建設(shè)塑造企業(yè)未來生產(chǎn)力，終身學(xué)習(xí)締造企業(yè)強(qiáng)大生命力等幾個(gè)方面，分享了學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)實(shí)踐體會(huì)。

他說，剛才聽完張?jiān)洪L解讀黨的二十屆三中全會(huì)精神，我受益匪淺，對(duì)全會(huì)精神有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解。二十屆三中全會(huì)具有跨時(shí)代的意義，毫不夸張地說，要想讀懂這個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，明確企業(yè)的戰(zhàn)略定位，就必須能夠讀懂、吃透、悟透二十屆三中全會(huì)精神，尤其是會(huì)議形成的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》。我是第十二屆全國政協(xié)委員、山西省政協(xié)常委、山西省工商聯(lián)（總商會(huì)）榮譽(yù)會(huì)長，在每次參加完重要的會(huì)議后，回到企業(yè)都要學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹好會(huì)議的內(nèi)容，這不僅僅是一項(xiàng)政治任務(wù)，更是要做好企業(yè)的必然要求。

一、組織變革打造企業(yè)核心競爭力

全面深化改革是三中全會(huì)的核心要義，《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》中，“改革”一次出現(xiàn)了150次之多，幾乎涉及方方面面。做企業(yè)要能夠聽得到時(shí)代的脈搏，應(yīng)勢進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的變革。

2014年之前，大部分企業(yè)都是在享受著中國40年改革開放巨大的市場紅利，我曾在公司大會(huì)上對(duì)我們的干部員工講，我們中德取得的這一點(diǎn)點(diǎn)成績，是中國改革開放巨大的市場紅利彌補(bǔ)了我們領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)化程度的不足，2014年之后，市場競爭力越來越強(qiáng)，市場份額爭奪也越來越激烈。因此，我提出“兩大主線”（全員職業(yè)化程度提高，企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理），引進(jìn)和君咨詢臺(tái)灣籍咨詢管理專家團(tuán)隊(duì)，梳理組織架構(gòu)，開始事業(yè)部制改革。之后又引進(jìn)臺(tái)灣咨詢管理專家進(jìn)駐公司進(jìn)行戰(zhàn)略咨詢，進(jìn)行精細(xì)化管理。2019年，我們進(jìn)行“業(yè)財(cái)融合”，適時(shí)引進(jìn)了“長財(cái)公司”，用財(cái)務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)，用業(yè)務(wù)支撐財(cái)務(wù)，同時(shí)由上海東掌通公司進(jìn)行“股權(quán)激勵(lì)”，核心員工全員持股，充分賦能調(diào)動(dòng)全體員工積極性，實(shí)現(xiàn)“人叫人干人不干，政策調(diào)動(dòng)千千萬”。

三年疫情期間，運(yùn)用“馬克思主義哲學(xué)”，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，既不抱怨也不埋怨，坦然面對(duì)，積極處理，實(shí)現(xiàn)了疫情期間的逆勢增長。近年來，我提出“開源節(jié)流，內(nèi)外兼修，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)保底線，新型業(yè)務(wù)保成功”，“一切發(fā)生關(guān)系，論功行賞，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)的心驚肉跳，領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)自己的經(jīng)營結(jié)果負(fù)全責(zé)”，“部門功能不缺失，領(lǐng)導(dǎo)崗位不缺位”等等組織變革理念，提升了企業(yè)的凝聚力。在企業(yè)文化上，堅(jiān)持“正己善為”的經(jīng)營哲學(xué)，用企業(yè)的使命（做世界最好的門窗材料，造全球最優(yōu)的塑料管道，創(chuàng)行業(yè)尖端汽車部件，中德制造讓生活更美好）、愿景（行業(yè)標(biāo)桿、晉商楷模、民族典范、世界強(qiáng)企）、價(jià)值觀（企業(yè)增效、員工增收、合作共贏、永續(xù)發(fā)展），實(shí)現(xiàn)員工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。企業(yè)的一切問題，都是“人”的問題，通過良好的組織體系和企業(yè)文化，塑造企業(yè)員工強(qiáng)大的凝聚力，這是企業(yè)能夠攻堅(jiān)克難的堅(jiān)實(shí)保障。

二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打造企業(yè)持續(xù)驅(qū)動(dòng)力

三中全會(huì)指出：“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。必須以新發(fā)展理念引領(lǐng)改革，立足新發(fā)展階段，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，完善推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展激勵(lì)約束機(jī)制，塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢。” 

具體到企業(yè)經(jīng)營層面，要跑贏下半場馬拉松賽，需要繼往開來，需要戰(zhàn)略和創(chuàng)新。中德集團(tuán)近年來的發(fā)展，就是積極響應(yīng)國家“轉(zhuǎn)型升級(jí)”號(hào)召，在房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)整的時(shí)期，我們提出“三大戰(zhàn)略項(xiàng)目”：系統(tǒng)門窗、家裝管道、新能源汽車零部件。現(xiàn)在面臨一個(gè)非常重要的變化，就是過去持續(xù)了幾十年的大規(guī)模集中消費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)過去了。系統(tǒng)門窗和家裝管道是中德集團(tuán)從TOB市場轉(zhuǎn)向TOC市場，因此2024年我提出了“五新”（新模式、新平臺(tái)、新系統(tǒng)、新技術(shù)、新產(chǎn)品），通過我們“核心技術(shù)的五大關(guān)系和兩大支撐（即技術(shù)與生產(chǎn)的關(guān)系、技術(shù)與質(zhì)量的關(guān)系、技術(shù)與管理的關(guān)系、技術(shù)與成本的關(guān)系、技術(shù)與市場的關(guān)系，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)路線）”打造出五恒（恒溫、恒濕、恒氧、恒靜、恒潔）、五隔（隔音、隔熱、隔水、隔氣、隔風(fēng)）、調(diào)節(jié)四季氣候（家外是寒風(fēng)瑟瑟的冬天，家里是美麗舒適的春天。家外是酷熱難耐的夏天，家里是愜意涼爽的秋天。調(diào)節(jié)四季冷暖，打造五恒環(huán)境），來支撐我們“五新”的實(shí)現(xiàn)。今年，我們在集團(tuán)總部建設(shè)了中德家系統(tǒng)科技研發(fā)中心和系統(tǒng)門窗、家裝管道、五恒系統(tǒng)綜合體驗(yàn)館，是華北地區(qū)面積最大的綜合性展館，10月份即將對(duì)外開放，屆時(shí)希望大家參觀、體驗(yàn)、指導(dǎo)。新能源汽車零部件方面我們利用企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，依托山西省豐富的鋁鎂資源優(yōu)勢和成渝完善的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，不斷延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，大力發(fā)展新能源汽車零部件制造項(xiàng)目。

戰(zhàn)略不是贏在起點(diǎn)，也不是贏在終點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。要以終為始，擇高而立。在經(jīng)營企業(yè)過程中往往是老手?jǐn)〗o了趨勢，新手?jǐn)〗o了常識(shí)。要順應(yīng)趨勢在某個(gè)時(shí)期獲勝，但要靠遵循常識(shí)才能跨越周期，實(shí)現(xiàn)常勝，我所提出的三個(gè)項(xiàng)目是目前跨越周期的重要環(huán)節(jié)。

三、數(shù)字建設(shè)塑造企業(yè)未來生產(chǎn)力

二十屆三中全會(huì)明確提出：健全促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合制度。加快構(gòu)建促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制，完善促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化政策體系。加快新一代信息技術(shù)全方位全鏈條普及應(yīng)用，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展，健全平臺(tái)經(jīng)濟(jì)常態(tài)化監(jiān)管制度。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)進(jìn)行深度對(duì)標(biāo)，充分了解標(biāo)桿企業(yè)的做法，需要深入先進(jìn)地區(qū)向先進(jìn)企業(yè)實(shí)地學(xué)習(xí)。走出去世界就在眼前，走不出去眼前就是世界。我是山西省專精特新企業(yè)聯(lián)合會(huì)首任主席，去年我們有序策劃、組織開展了“讓制造業(yè)站穩(wěn)C位 走進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)學(xué)標(biāo)桿”系列活動(dòng)，組織40余家專精特新制造業(yè)企業(yè)走進(jìn)華為、用友、三一重工、山河智能、中聯(lián)重科、格力電器、金蝶等先進(jìn)制造企業(yè)和數(shù)字化服務(wù)商，讓企業(yè)家“沉浸式”感受數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的優(yōu)勢，獲得了電視臺(tái)等媒體的深度報(bào)道。整個(gè)活動(dòng)已經(jīng)開展四期，中德集團(tuán)作為四次活動(dòng)全程參與的企業(yè)之一，已經(jīng)于去年9月27日啟動(dòng)了數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目，分三期總共投入1000余萬元，其中一期投入350萬元，進(jìn)行公司整體的數(shù)字化賦能。實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置，降本增效。

土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)是五種生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)作為第五生產(chǎn)要素，我們在企業(yè)經(jīng)營中利用的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有用數(shù)字化進(jìn)行業(yè)務(wù)賦能，才能實(shí)現(xiàn)效率的提升，數(shù)字化建設(shè)將成為企業(yè)重要的未來生產(chǎn)力。

四、終身學(xué)習(xí)締造企業(yè)強(qiáng)大生命力

讀書會(huì)是一個(gè)非常好的觀點(diǎn)交流、思想碰撞的場所，三中全會(huì)決定中，將“構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)，加強(qiáng)終身教育保障”，列為完善全民教育的重要舉措。今天在讀書會(huì)現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家，大家還在花時(shí)間和精力學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該為這樣的精神鼓掌。

走老路到不了新地方，不學(xué)習(xí)不創(chuàng)新就是“現(xiàn)代文盲”為了進(jìn)一步探索我的未知、提升自我認(rèn)知，我參加了中歐國際工商學(xué)院的全球CEO課程，為跑贏中國經(jīng)濟(jì)的下半場馬拉松賽尋找答案。我似乎找到了，那就是中歐的校訓(xùn)：認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越。在與樓繼偉、但斌、張曉宇、朱陽、李長江等領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家同臺(tái)論道時(shí)，其中談到中歐全球CEO課程和其他課程相比有什么特別之處的時(shí)候，我的答案是“全球之視野、時(shí)代之洞見”，這也是我們現(xiàn)代企業(yè)家所必備的能力。5月份我從日本游學(xué)回來，近距離接觸了世界一流企業(yè)，8月份我參加了中歐全球CEO俱樂部組織發(fā)起的第二次游學(xué)內(nèi)蒙伊利行活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)。這有助于我們在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的過程中，吸收他們的管理精華，結(jié)合自身情況，跑贏下半場馬拉松賽。

仁者無憂、智者不惑、勇者無懼。做企業(yè)不可能一帆風(fēng)順，企業(yè)家是時(shí)代的貢獻(xiàn)者和問題的解決者。面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)家要有“逢山開路、遇水搭橋、不怕困難、勇往直前”的精神和氣魄，年年難干年年干，年年創(chuàng)新大發(fā)展。二十屆三中全會(huì)為我們進(jìn)一步明確了時(shí)代發(fā)展方向，我們要站在新的歷史方位，不斷地解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以變應(yīng)變，以變迎變，應(yīng)勢而為，順勢而為。沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們能夠引領(lǐng)企業(yè)走向更加輝煌的未來，為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

濟(jì)源市人大常委會(huì)原黨組副書記、副主任李宏民向與會(huì)人員講述了自己對(duì)馬克思主義的理解，希望通過分享，大家堅(jiān)定理想信念，在新時(shí)代為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗。

讀書會(huì)還設(shè)置了互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場問答與隨機(jī)提問等形式，與會(huì)人員面對(duì)面交流，碰撞思想的火花，拓寬認(rèn)知的邊界。

專家指導(dǎo)組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)表了重要講話，高度肯定了讀書會(huì)活動(dòng)的重大意義。子貢儒商論壇第46期讀書會(huì)取得圓滿成功。